Rôles

Inventé en 2006 par Peter Skillman ingénieur employé chez Microsoft

Renforcer les liens entre les collaborateurs > Sans entente, aucune construction solide possible

Développer la créativité

Apprendre à repartir de zéro > Et à tenir compte des contraintes matérielles

Trois problèmes courants

Le pouvoir > Temps passé en manoeuvres pour le pouvoir OU absence de leader

L’inertie de certaines > Désintérêt OU impression d’incompétence OU chef trop dirigiste

Le manque de prototypage > Réflexion trop longue = un seul essai, A priori sur le marshmallow, les spaghettis

Défi révélant la nature de la collaboration

Travailler ensemble

Team building > développer des valeurs collectives au sein d’une entreprise ⇒ espérance d’un transfert:

1. Cohésion de l’équipe
2. Interdépendance des membres
3. Implication de tous

Valeurs en jeu

1. Résolution de problèmes en équipe : confrontation de points de vue alternatifs
2. Connaissance de l’autre et de ses besoins
3. Solidarité
4. Gestion du stress (15% des gens plus efficaces)